選択（コロンビア白熱教室） その１

NHKで放送された『コロンビア白熱教室＠慶応ビジネススクール第一回』より。

企業CEOの「選択」

• １週間で平均１３９個の選択をこなす
• ５０％は９分位内に解決
• １２％に１時間以上の時間をかける

どうやって１時間以上かけるべき課題を特定するのか？

エクササイズ

• １周間の課題をすべて書き出す（こなさなくてはいけない判断を全て書き出す）
• 課題リストを半分に削る（大して重要じゃない、時間が勿体無いと感じるもの）
• 必要な労力と得られる報酬を比べ２つに分類する。
  • 労力が上回るものは９分以内のリストに入れる（必要最低限だけこなせばよいもの）
  • 報酬が上回るものは１時間以上のリストに入れる
• １時間以上のリストを内容ごとに分類する。どの分類を最も優先すべきか考える。
  • 自分でやることで最大の成果を産み、自分にとっても組織にとってもより有意義であるもの。そうしたものを上位に分類する。
• 最も優先順位の高い３つに絞り込む。この３つが最も力を注ぐべき課題となる。

重要なのは自分のゴール、課題を見極めること。

半年に一度くらいエクササイズを行なって見直す。

選択は私達の未来を切り拓く最強の武器。